Conformité et gouvernance IAAI compliance and governanceUne IA encadrée, documentée et défendable.AI that is governed, documented and defensible.

Passer de l’expérimentation à une IA gouvernéeFrom experimentation to governed AI

L’enjeu n’est plus seulement de tester des modèles, mais de démontrer qu’ils sont maîtrisés : qui les a approuvés, sur quelles données ils s’appuient, comment leurs décisions sont supervisées et comment un incident serait traité. Au Québec, la Loi 25 encadre déjà les décisions fondées exclusivement sur un traitement automatisé et exige des évaluations des facteurs relatifs à la vie privée. Notre offre transforme ces attentes en un programme concret, adapté à la taille et au secteur de votre organisation.

The challenge is no longer just testing models, but showing they are under control: who approved them, what data they rely on, how their decisions are supervised and how an incident would be handled. In Quebec, Law 25 already governs decisions based exclusively on automated processing and requires privacy impact assessments. Our offer turns these expectations into a concrete program, tailored to the size and sector of your organization.

Pour les organisations qui exercent des activités en Europe, nous intégrons aussi les obligations du règlement européen sur l’IA. Nous nous appuyons sur des cadres reconnus, comme ISO/IEC 42001 et le NIST AI RMF, pour structurer une démarche qui tiendra la route même si le contexte réglementaire canadien évolue.

For organizations operating in Europe, we also integrate the obligations of the European AI Act. We rely on recognized frameworks such as ISO/IEC 42001 and the NIST AI RMF to structure an approach that will hold up even as the Canadian regulatory landscape evolves.

Un diagnostic à trois voletsA three-part assessment

Nous évaluons votre niveau de préparation sous trois angles complémentaires. Le volet gouvernance examine les rôles, les instances de décision, les politiques et la formation. Le volet technique porte sur la qualité et la traçabilité des données, le cycle de développement des modèles, la surveillance en production et la sécurité. Le volet réglementaire relie chaque usage aux obligations applicables et aux attentes de la Commission d’accès à l’information.

We assess your readiness from three complementary angles. The governance lens examines roles, decision bodies, policies and training. The technical lens covers data quality and traceability, the model development lifecycle, production monitoring and security. The regulatory lens maps each use case to applicable obligations and to the expectations of the Commission d’accès à l’information.

Le diagnostic couvre notamment :

The assessment notably covers:

• L’inventaire des systèmes d’IA en service, en développement ou achetés auprès de fournisseursAn inventory of AI systems in production, in development or purchased from vendors
• La classification des usages selon leur niveau de risque et leur impact sur les personnesClassification of use cases by risk level and impact on individuals
• Les mécanismes de supervision humaine et de contestation des décisions automatiséesHuman oversight mechanisms and the ability to contest automated decisions
• La provenance, la qualité et la conservation des données d’entraînement et d’inférenceProvenance, quality and retention of training and inference data
• La documentation des modèles, de leurs limites et de leurs performancesDocumentation of models, their limitations and their performance
• La capacité à rassembler rapidement des preuves en cas d’audit ou de plainteThe ability to gather evidence quickly in the event of an audit or complaint

Conformité, données et IA dans la même équipeCompliance, data and AI on one team

Un cadre de gouvernance IA rédigé uniquement par des juristes reste souvent théorique, et un cadre conçu uniquement par des techniciens néglige les obligations. Nos équipes réunissent des spécialistes de la gouvernance des données, de l’ingénierie et de la conformité. Elles relient chaque exigence à un système, à un jeu de données, à un processus et à un responsable, ce qui élimine les angles morts entre le texte et la réalité opérationnelle.

An AI governance framework written only by lawyers often stays theoretical, and one designed only by technologists overlooks obligations. Our teams bring together specialists in data governance, engineering and compliance. They link each requirement to a system, a dataset, a process and an owner, eliminating blind spots between the text and operational reality.

Une démarche progressive et modulaireA progressive, modular approach

Nous avançons par étapes, de la sensibilisation des équipes jusqu’à la mise en place des contrôles. Chaque étape produit des livrables utilisables immédiatement, ce qui permet de traiter d’abord les systèmes les plus exposés, puis d’étendre le cadre à l’ensemble du portefeuille. Les modules peuvent être activés selon votre maturité : certaines organisations ont besoin d’un diagnostic complet, d’autres d’un accompagnement ciblé sur la documentation ou la surveillance.

We move in stages, from team awareness to the implementation of controls. Each stage produces deliverables you can use right away, so the most exposed systems are addressed first before the framework is extended to the entire portfolio. Modules can be activated according to your maturity: some organizations need a full assessment, others need targeted support on documentation or monitoring.

Pour qui ?Who is it for?

L’offre s’adresse aux directions conformité, aux responsables de la protection des renseignements personnels, aux directions TI et aux équipes données qui doivent encadrer des usages d’IA générative, prédictive ou décisionnelle. Elle convient aussi aux organismes publics et parapublics, soumis à des exigences accrues de transparence, ainsi qu’aux entreprises québécoises qui exportent leurs services vers l’Europe et doivent concilier plusieurs régimes.

The offer is designed for compliance leaders, privacy officers, IT departments and data teams who must oversee generative, predictive or decision-making AI. It also suits public and parapublic bodies, which face heightened transparency requirements, as well as Quebec companies that export their services to Europe and must reconcile several regimes.

Ce que nous regardons en premierWhat we look at first

Avant toute recommandation, quelques signaux concrets nous disent où se trouvent les vrais enjeux.

Before any recommendation, a few concrete signals tell us where the real issues are.