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Scénario illustratif.Illustrative scenario. Ce contenu est un exemple de démarche possible et ne confirme pas un mandat client réel.This content is an example of a possible approach and does not confirm a real client engagement.

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  3. IoT, BIM & terrainIoT, BIM & field operations
  4. Stratégie de données BIM pour les actifsBIM data strategy for assets
#Terrain · Secteur publicPublic sector

Faire du BIM un levier de gestion des actifsMaking BIM a lever for asset managementDes maquettes numériques utiles bien au-delà du chantier.Digital models that remain useful long after construction ends.

Cet organisme public recevait des maquettes BIM de ses projets, sans pouvoir les exploiter une fois les ouvrages livrés. Mirador a élaboré une stratégie de données BIM orientée vers l’exploitation et l’entretien des actifs.

This public body received BIM models from its projects but could not use them once the assets were delivered. Mirador developed a BIM data strategy focused on asset operation and maintenance.

#TerrainStratégie pour l’ensemble du parc d’infrastructuresStrategy for the entire infrastructure portfolio

Le contexteThe context

Chaque projet d’infrastructure produisait des maquettes numériques détaillées, mais leur structure variait selon les firmes de conception et les entrepreneurs. À la livraison, les équipes d’exploitation recevaient des fichiers difficiles à intégrer à leurs systèmes de gestion des actifs.

Each infrastructure project produced detailed digital models, but their structure varied depending on the design firms and contractors. At handover, operations teams received files that were hard to integrate into their asset management systems.

L’organisme souhaitait préciser ses exigences auprès de ses partenaires et tirer parti des données produites tout au long du cycle de vie des ouvrages. Il voulait une feuille de route réaliste, compatible avec les pratiques de l’industrie de la construction au Québec.

The organization wanted to clarify its requirements for partners and make use of the data produced throughout the asset life cycle. It wanted a realistic roadmap, compatible with construction industry practices in Quebec.

Les enjeuxThe challenges

  • Harmoniser des maquettes produites par de nombreux partenaires aux pratiques différentes.Harmonize models produced by many partners with differing practices.
  • Définir les données réellement utiles à l’exploitation et à l’entretien.Define the data that is truly useful for operation and maintenance.
  • Relier les maquettes aux systèmes de gestion des actifs existants.Connect models to existing asset management systems.
  • Faire évoluer les exigences contractuelles sans freiner les projets en cours.Evolve contractual requirements without slowing projects under way.

Notre démarcheOur approach

  1. 01

    Cadrage des besoinsNeeds scoping

    Entretiens avec les équipes de projets, d’exploitation et d’entretien pour définir les usages prioritaires des données BIM.

    Interviews with project, operations and maintenance teams to define priority uses of BIM data.

  2. 02

    Conception du modèleModel design

    Conception d’un modèle de données centré sur l’actif et de standards d’échange communs à tous les projets.

    Design of an asset-centric data model and of exchange standards shared by all projects.

  3. 03

    Réalisation d’un pilotePilot delivery

    Application des exigences à un projet pilote et intégration des données livrées au système de gestion des actifs.

    Application of the requirements to a pilot project and integration of delivered data into the asset management system.

  4. 04

    Transfert et déploiementHandover and roadmap

    Remise d’un guide d’exigences à l’intention des partenaires et d’une feuille de route de déploiement progressive.

    Delivery of a requirements guide for partners and of a phased deployment roadmap.

La solutionThe solution

Exigences d’informationInformation requirementsUn guide qui précise les données attendues à chaque phase et leur format de livraison.A guide specifying the data expected at each phase and its delivery format.
Modèle centré sur l’actifAsset-centric modelUn modèle de données qui relie maquettes, documents et historique d’entretien à chaque composant.A data model linking models, documents and maintenance history to each component.
Gouvernance BIMBIM governanceDes rôles, des processus de validation et des indicateurs de qualité des livrables numériques.Roles, validation processes and quality indicators for digital deliverables.

Les résultatsThe results

  1. Les partenaires reçoivent des exigences claires et cohérentes d’un projet à l’autre.Partners receive clear requirements that are consistent from one project to the next.
  2. Les équipes d’exploitation accèdent à des données d’actifs structurées dès la livraison d’un ouvrage.Operations teams access structured asset data as soon as a structure is handed over.
  3. L’organisme dispose d’une vision partagée du rôle du BIM dans la gestion de ses actifs.The organization has a shared vision of BIM’s role in managing its assets.
  4. La feuille de route permet d’étendre la démarche progressivement à l’ensemble du portefeuille.The roadmap allows the approach to be extended gradually across the entire portfolio.
Ce que nous retenonsWhat we take away

Une stratégie BIM réussie commence par l’exploitation, pas par la conception. Partir des besoins de l’entretien a donné un sens aux exigences imposées aux projets.

A successful BIM strategy starts with operations, not design. Starting from maintenance needs gave meaning to the requirements placed on projects.

Expertises et offresExpertise and offers

Ce projet s’appuie sur les expertises et les offres suivantes.

This project draws on the following expertise and offers.

ExpertisesExpertise

OffresOffers

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